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第172章（第7页）

85。风险避免方式可以分为：完全拒绝承担风险、试探

承担部分风险、中途放弃承担风险。

86。根据风险的分担方式，风险分担可以分为财务型风险

分担和非财务型风险两类。

87。在财务型风险分担中，保险是最常用的一种风险分担

方式

88。根据所采用的管理方式不同，损失减低管理可以分为

风险分散和复制风险单位。

89。危机具有的特征有：突发性、危害性、紧迫性、

信息资源不充分。

90。危机预警系统一般由四分子系统构成，即信息收集子

系统、信息加工子系统、信息决策子系统、警报子

系统。

91。危机处理小组是危机管理的最高权力机构和协调机

关，作为统一指挥中心，有权调动组织资源应对危机，并

代表组织做出各种承诺和说明。

92。内部审计有助于推行分权化管理。

93。有效控制的特征为：适时、适度、客观、弹性。学奖获得者西蒙提出“管理就是决策”。

2。罗伯特：卡茨提出管理者要具备三种技能即技术技能、人际技能、概念

技能。

3。亚当-斯密：英国古典政治经济学家，提出劳动分工观点和经济人观点，

被尊称为“自由经济之祖”，着有《国富论》。

4。欧文：19世纪初英国着名的空想社会主义者，被尊称为“人事管理之父”。

5。巴贝奇：英国数学家，他对工作方法和报酬制度进行了研究，有“科学管

理之祖”和“计算机之父”之称。

6。泰罗：美国人，代表着作《科学管理原理》，进行了着名的“搬运生铁块”

和“铁锹实验”被尊称为“科学管理之父”。

7。甘特：美国人，提出了“甘特图”和“计件奖励工资制”。

8。吉尔布雷斯被人们称之为动作专家。

9。哈林顿-埃摩森：美国人，提出了提高效率的12条原则

10。法约尔：法国人，代表着作《工业管理和一般管理》，提出企业的六种

经营活动、管理的五项职能、管理的十四项原则以及管理教育的必要性和可能性。

被尊称为“管理过程之父”“经营管理之父”、“一般管理之父”。

11。韦伯：德国人，代表着作《社会和经济理论》提出了理想行政组织体系，

被尊称为“组织管理之父”。

12。梅奥：美国心理学家，代表着作有《工业文明的人类问题》和《工业文

明的社会问题》并进行了着名的“霍桑试验”，并在第4个试验即电话线圈装配

工试验发现了非正式组织。