他们其实忽略了一点，一个如果不懂管理只懂得埋头苦干的程序员，是不可能掌控一个数万亿估值的大公司的。 管理无外乎就是人和钱。 只要抓住核心的这两点，许多事情就能够迎刃而解。 最近这几天，吴世道白天陪着父母玩耍，晚上则是在家属楼里看书学习思考，收拾董建伟这一招就是从某本管理书籍中学到的——初创公司一定要记住，不能放任手下将权利做大，否则将来一定成势，化解起来会让公司元气大伤。 所以吴世道先给董建伟分一个售后客服管理部门，然后再顺势将他手下这些区域经理进一步提升为市一级别的地区经理，然后将他们顺理成章的全部收编到自己手下直属。 如果再任由董建伟负责领导这提拔上来的十二个地区经理，那今后所有业务中遇到的事情，如果董建伟不主动汇报，...