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第809章 数字政务革命的火线延伸（第1页）

七月初，星城市政务服务大楼三楼，灯火通明，技术团队彻夜未眠。

李一凡临时召开了一次特殊会议——“潇湘省基层治理数据化转型专项推进会”，与会者除省政务办、省数据局领导外，还有来自全省各县市的县委书记、县长、政务信息科负责人，以及凡星智库研究员、清华大学治理技术转化小组和军工信息研究院的系统评估代表。

这一会议没有在媒体上通报，却在体制内迅速激起涟漪。

——潇湘要干一件大事了，而且要从县级开始，“由下而上”地重构整个治理架构。

李一凡身着简单中山装，站在会议室最中央。他开口第一句话就震慑人心：

“基层是系统中最接近人民的触点，如果数字改革不能在县一级跑通，那它就是上层空转。”

话音落地，全场肃然。

这并不是一句官样文章，而是李一凡多年来一以贯之的系统治理思维。

他指着一份全省各县的数据地图：

“你们看这里，召阳县数据更新率为98。3%，平台操作错误率低于0。6%，用户满意度连续六个月超过92%。”

“但隔壁的江北县，数据断层、接口互斥、群众评价低于70%，你告诉我，问题在哪？”

全场无言。

——

李一凡亲自举例分析召阳县。

这个曾经由他主政三年的县，如今已成为全国百强县。他在那里推行的“财政数据阳光平台”“产业链调度云图”“干部数字画像系统”，不仅未被废止，反而被新一任县委书记王正刚深化为“治理一体化调度中心”。

他点名召阳县长刘新成、常务副县长吴德安发言。

刘新成简要介绍：

“我们把所有干部的工作任务数据，打通到财政、绩效、人事三条线，每一个项目的进度、责任人、预算使用、群众反馈，全流程链路都能一键追踪。”

“比如在扶贫到乡村振兴的过渡中，我们将闲置土地资源登记与返乡青年创业资源对接，系统自动推荐合作项目，政府审批在数据流中完成。”

李一凡颔首道：“数据，是制度运行的引擎，不是装饰性的表格。”

他再点名召阳市组织部长许静雅——这位在召阳县时期做过宣传部长的女干部，如今已是市常委级别。

许静雅简要汇报了她在召阳市推广“政务舆情反馈系统”的经验：

“我们用AI模型分析本地舆情走向，与政务事件关联度进行聚类预警，提前三天发现多个潜在舆情危机并妥善处置。”

李一凡插话：“你们做得不错，但下一步要进入群众行为数据分析，通过平台预测社会情绪波动，这才是我们试图构建的‘治理前感知机制’。”