“你们愿意用你们的话,去重新定义‘企业退位’的意义吗?”
结果远超预期——
没有一家拒绝,甚至有几位主动提出加入“凡星公共叙事建设联盟”。
—
两天后,微博话题#企业家的退,不是逃#登上热搜。
评论区一片热烈:
“马爸爸退出,是为时代腾出更大的空间。”
“能在最强时离开的人,才最值得尊敬。”
“我们终于能谈‘企业接班’而不只是谈‘创始人控制’了。”
—
星城市大数据中心分析报告也显示:自“时代交棒”专栏上线后,负面叙事曲线下降超过42%,而以“价值重建”“制度化传承”为关键词的探讨热度飙升,首次超过“神话破灭”等冷嘲热讽词条。
—
市委办公区。
李一凡坐在办公室,看着手机中弹出的分析简报。
他知道,这不仅是一次公关战,更是一次叙事战。
“谁能定义退场的方式,谁就能延续存在的意义。”
他站起身,走到窗前,看着远处星城市夜景的霓虹灯流转。
—
深夜11点,他回到家中,房间里只有柔和的灯光和茶香。
他坐在沙发上,打开电脑,开始亲自撰写一篇署名长文:
《退,是更大的勇气》
“企业不是政权,不需要千秋万代,但企业精神,需要接力火种。”
“马爸爸的退出,不是软弱,而是制度设计的一部分。”
“我们不能把退出看成失败,而应将其视为另一种存在形式的诞生。”
“一个社会真正的成熟,不是等一个人‘死守’,而是让更多人‘接力’。”
文章发出两个小时内,转发量超十万。
人民网转载,学习强国平台引用,新华财经节选节录。
一时间,围绕“企业家退场”的风向,从“阴谋论”正式转向“制度演进”。
—
凡星传媒在这场话语权战役中赢得漂亮。
而李一凡知道:这只是第一步,接下来更关键的,是用凡星自身实践,去印证“制度接班”的可能性。
“用我们自己的企业,把话说完整。”
他低声自语:
“谁的马爸爸?谁的叙事?从今天起——由我们来讲。”