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（3）招聘时间：包括职位申请的开始日期和截止日期、简历筛选的时间安排、招聘考评的时间安排、录用决策的时间安排、入职时间安排等。

（4）招聘地点：要考虑潜在应聘者寻找工作的行为、企业的位置、劳动力市场状况等因素。一般来说，高级人才需要在全国甚至海外招聘，中级人才可以跨地区招聘，一般人才可以在企业所在地或附近招聘。

（5）招聘渠道：根据需要选择内部招聘、外部招聘，外部招聘渠道又有社会、学校等；

（6）招聘方式：根据需要选择网上招聘、广告招聘、现场招聘、员工推荐、职业中介、人才中心、猎头服务等；

（7）宣传安排：招聘是展示企业形象的好机会，根据需要做好各种宣传安排是十分必要的，如巡回招聘会、宣传用品（影像资料、文字资料、展示板、标语）、招聘人员的形象等；

（8）招聘经费预算：包括招聘人员的薪酬、广告费、考核费、差旅费、电话费、通信费、文具费等；

（9）招聘行动计划：包括招聘小组的组成、拟定招聘信息、确认考核方案和甄选条件、确定资金来源、制定招聘工作进度等。　电子书　分享网站

【招聘信息】

招聘信息是发布招聘需求和要求的文字说明。内容一般包括：

（1）企业简介；

（2）招聘原因；

（3）职位说明（如职位名称、工作地点、工作时间、薪酬水平）；

（4）岗位职责；

（5）任职资格；

（6）应聘方式；

（7）其它要求和说明。

【内部招聘】

内部招聘就是职位空缺由企业内部的员工来补充。

1、招聘渠道和方式

（1）布告招标：发布招聘信息，允许员工有一段时间去“投标”；

（2）人才档案：企业自建的人才档案可以帮助确定是否有合适的人选，然后，招聘人员可以与他们接触以了解他们是否想提出申请。这种方法可以和布告招标共同使用以确保职位空缺引起员工的注意。

2、主要优点

（1）对员工是一次晋升机会，可以很好地与职业生涯规划结合起来，从而有利于调动员工的积极性；

（2）内部员工对企业有一定的忠诚度，流失的可能性较小；

（3）企业了解自己的员工，招聘风险小；

（4）节省招聘费用和时间。

3、主要缺点

（1）应聘不成功的员工可能会心态不平，影响工作积极性；

（2）企业内不一定有符合空缺职位要求的员工；

（3）容易导致近亲繁殖。

【外部招聘】

外部招聘就是职位空缺由企业外部的人员来补充。

1、招聘渠道和方式

（1）广告招聘。广告的传播媒体可以是广告栏、杂志、报纸、电台、电视、互联网（人才招聘网站、企业自身网站）等。广告的作用一方面?