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第12部分（第9页）

第十一条工厂方针要按系统图法展开

；纵向到底

；横向到边

；纵横连锁

；层层确保的原则进行

。

第十二条分管副厂长、三总师方针目标展开

；要根据工厂方针目标展开的内容和自己分管

工作的重点

；列出目标值和措施

。展开格式与部门展一的相同

；分管副厂长于××编制完成

；××校

对；厂长批准

。

第十三条各车间、科室方针目标展开一般有分管责任人、部门方针、目标项目、现状、目

标值、采取措施、检查手段、评价、总结等

。

第十四条各部门要紧紧转绕工厂方针目标以及分管帮领导方针目标展开

；结合本部门的实

际；发动群众认真制订本部门的方针目标

；保证工厂每个目标值都能落实到部门和人

；确保工厂目

标的实现

。各部门要在元月底前完成方针目标展开图

。

第十五条班组方针目标由班组长主持编制

；要根据主和部门方针目标和本班组分管工作的

重点；列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组管理、思想政治工作等内容、目标值、

采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等进行展开

。班组方针目标展开图要在××完成

。

第十六条各部门方针目标展开由各部门主要负责人主持编制

；党群系统由××审核

；技术

系统由××审核

；生产行政系统由××审核

；分管厂领导批准

。