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第838章 样品先行稳中落子（第1页）

清晨的海风从港湾吹来，湿润却不腻。李一凡坐在车里，指腹在膝上不自觉地轻敲。他昨夜修改的草案还放在公文包最上层，纸页边缘被翻得略显柔软。

车子拐入中环的一段上坡路，司机放慢了速度，前方的玻璃幕墙在阳光里像一面巨大而冷静的镜子。今天的行程被压得很满，先是特区财经系统的闭门沟通，再去看一个小型的公共服务数字化试点，傍晚还要和几位本地传媒董事见面。协调组发来的短信提醒跳出屏幕，姜承远加了五个字——“稳字当头，准落点”。

会议定在金融管理大楼的六层小会客厅，没有记者、没有摄影，房间里摆着一张长桌，桌面整洁到几近空旷。

特区财政一把手和两位掌管基建、民生方向的官员先到，随后几位本地商社代表陆续进门，彼此点头致意，却都刻意按顺序落座。空气里有一种不言而喻的试探：谁愿意先开口，谁就愿意先承担基调。

李一凡没有让沉默延展太久。他没有铺陈宏大愿景，只把几张图表投在屏幕上——失业曲线、餐饮零售复苏斜率、青年初次就业时长分布、两类小微企业现金流周转天数。

曲线最陡的地方用红色圈点出来，他把激光笔收回口袋，语气平稳：“我们不争论抽象问题，只谈最要紧的事——把人从‘等’里拉出来，让街头的脚步重新回到店里、工位和课堂里。”

坐在对面的本地商社代表是位鬓角花白的先生，眼镜框很细，铜纽扣擦得亮。他问得直接：“如何拉？靠补贴？靠免税？这些我们都试过，账很难平。”

“账要能平，但不是把每一笔都摊在财政上。”李一凡答，“我们在星城做过一个组合拳，把就业券、培训券、消费券捆成一张‘城市通行证’，不发现金，发可追踪的服务权利。

财政只认兑现后的绩效，企业、平台、院校共同参与，数据流打底。用通俗的话说，就是把‘撒胡椒面’改成‘装弹上膛’，只在该打的环节扣动扳机。”

有人笑了笑，笑意里带着几分怀疑。财政一把手侧了侧身子：“这在你们那边有制度基础，在这里，数据拆分、隐私规制、支付接口、合规边界都不一样。”

“所以我们不照搬。”李一凡平静看向他，“我们只移植原则，把可追踪、可核算、可问责这三根筋缝进你们现成的衣服里。

技术不难，难的是彼此信任。我提出一个小口径：先从沿湾三条商业街做试点，先从两家愿意配合的本地银行做清算通道，先从三所职业院校开通‘学完即岗’的白名单。把试点做成样品，拿样品去换更大的授权。”

窗外的阳光斜了进来，落在桌沿。坐在末席的一位传媒董事轻轻点头，像在心里记了一个暗号。会议结束时，财政一把手没有表态赞成或反对，只说了句“请把样品做扎实”，便起身握手。握手的力道比会前更实一点，这是这个城市表达谨慎善意的方式。

中午的行程没有安排午宴，李一凡让司机把车停在湾仔的一处服务中心。那里正在试运行一种看似普通的小程序：居民凭证在手机上汇集，预约公共服务可以一步到位，老人问诊、残障人士出行、学生校际交流报名，都能在线完成。

他站在自助机旁看了一会儿，工作人员递了一瓶水，悄悄说了一句：“我们最怕的是做了没人用，或者一用就出故障。”李一凡笑笑，问她：“现在呢？”她想了想，回答得干脆：“真有人用，偶尔卡顿，但能修。”

他让随行把这句话记在本子上。任何宏大叙事，如果落不到“真有人用”四个字上，都是悬空的塔尖。

下午的风更硬一点。协调组驻地临时作战室里，凡星团队和本地几家内容机构在做一次联席复盘。屏幕上一条短视频的热度曲线忽高忽低，像海面上一阵突来的涌浪。

视频记录的是一位夜班的码头司机，十几秒里没有台词，只是把车灯一盏盏关掉，最后抬手对镜头拍了拍，配的字幕是“晚安，城”。

有人说这太煽情，有人说这正好，意见在会议桌上来回碰撞。李晓薇通过视频连线把讨论收住：“不要堆词藻，让人看完愿意转给朋友，就够了。我们做的是民心工程，不是修辞比赛。”

会开到一半，技术监测那边发来预警，某个匿名账号在海外平台上连发数条短贴，指称“外来机制要把城市改造成机器”，几分钟内被多个账号搬运，评论区逐渐出现“陌生口音”的跟帖。

凡星的风控坐姿前倾，准备调高算法阈值。李一凡没有让他们急着拉闸：“别和水花较劲，沿规则把水引进沟里。”他让团队推送一条讲“社区合唱团恢复排练”的短片，把“机器”对立成“人和人的声音”。

同时，协调组联系人发出例行函，提醒平台关注异常活跃的“新注册搬运号”，统计流向后交给本地执法方。动作没有惊天动地，却像在棋盘上多放了一粒子，把无形的气势往回拽了一寸。

傍晚的会面安排在半山一栋老洋楼里，露台上能看到港湾线在暮色里慢慢发亮。来的人不多，都是掌握渠道话语的董事或顾问，端着酒杯寒暄几句后，话题不可避免地绕回了利益。

“改革不是慈善，”有人怅然地晃了晃杯中的液体，“我们支持秩序，也支持成长，但每一次秩序调整，都意味着旧分配的松动。你要的，是不是太快了些？”