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第0247章 搭建大平台金盘扬帆航（第2页）

物业管理及营运总部：总监：8000美元月，1名，内部兼任；副总监：6500美元月，1名，内部兼任。

物业调度值班室：经理：4500美元月，1名；副经理：4000美元月，1名；值班调度员：3500美元月，9名。单项合计：40000美元月。

保安部：金刚威龙保安公司承包费提取项目物业管理费总额的25。

保洁部：专业保洁公司承包费提取项目物业管理费总额的5。

维修部：经理：4000美元月，1名；副经理：3500美元月，1名；物业维修工：2500美元月，60名。单项合计157500万美元月。

客户服务部：经理：3500美元月，1名；副经理：3000美元月，1名；收费员：2500美元月，6名；投诉处理员：2000美元月，8名。单项合计：37500美元。

商业营运部：经理：3500美元月，1名；副经理：3000美元月，1名；商业规划师：2500美元，3名；招商专员：2000美元月，6名；商户管理员：2000美元月，6名。单项合计：38000美元月。

金盘公司工资总支出5475万美元月，其中营销总部工资总支出为2275万美元月。

2、公司营销总部综合管理费支出预算：5万美元月。（金盘公司前期，在项目物业竣工验收之前，主要是营销总部在运作。）

3、公司营销总部管理费总支出2775美元月。

三、公司营销总部经营计划：

（一）兴海隆项目销售及招商目标：

1、销售项目商铺：1800万平方米。平均销售单价：9000美元平方米；销售价值1620亿美元。

2、销售项目公寓及住宅：80万平方米。平均销售单价：3000美元平方米，销售价值24亿美元。

项目预算销售收入合计：约为1644亿美元。

3、出租项目仓储及物流：100万平方米。平均出租单价：030美元平方米日，单项价值10950万美元年。

4、出租项目酒店物业：20万平方米。平均出租单价：25美元平方米日，单项价值18250万美元年。

项目预计租赁收入合计：29200万美元年。

（二）新世纪项目销售及招商目标：

1、销售项目商铺：1000万平方米。平均销售单价：18000美元平方米，销售价值1800亿美元。

2、销售项目高尚住宅：300万平方米。平均销售单价：8500美元平方米，销售价值255亿美元。

3、销售项目写字楼：80万平方米。平均销售单价：9500美元平方米，销售价值76亿美元。

项目预计销售总价为：2131亿美元。

4、出租项目酒店物业：20万平方米；平均出租单价：45美元平方米日，单项价值32850万美元年。

5、租售项目停车位：200万平方米。平均租赁价格：08美元平方米日，单项价值58400万美元年。

项目总体租赁价值为：94250万美元。

（三）中港项目销售及招商目标：这个是我在薛美凤他们调查单价的基础上，临时给他们做出来的。

1、销售单层钢架构厂房：100万平方米。平均销售单价：500美元平方米，销售价值50000万美元。

2、销售多层工业楼宇厂房：500万平方米。平均销售单价400美元平方米，销售价值200000万美元。

3、销售员工宿舍公寓楼：100万平方米。平均销售单价500美元平方米，销售价值50000万美元。

4、销售商务办公写字楼：45万平方米。平均销售单价600美元平方米，销售价值27000万美元。

5、销售购物中心及商业街商铺：40万平方米。平均销售单价800美元平方米，销售价值32000万美元。

6、销售酒店物业5万平方米。平均销售单价1000美元平方米，销售价值5000万美元。

项目总体销售价值为364亿美元。

（四）项目营销总承包方案：

薛美凤牵头，欧阳风行、黎小虎和董蓝参加对兴海隆、新世纪和中港项目等三个项目的销售和招商进行承包。在承包期间，承包组负责金盘公司营销总部的管理。

承包条件：