级机关就给下面下了通知。几点几分领导的车队出。走哪条路线。到哪里。由哪些人迎接。视察的时候由哪些人陪同。又由哪个人
做汇报,都规定的详详细细的。最后还要装模作样地加上一句:不
准铺张浪费大搞迎来送往。
接到通知后,被调研的单位可就要忙一阵子了,准备汇报材料
是必不可少的了。除此之外。还要精心设计领导视察的路线。组织
人员清理卫生。整顿环境。准备标语横幅。最后经过反复检查。认
为没有问题了,这就需要耐心的等待了。
如果领导能够按时来视察,这还是不错的。还算是所作的努力
没有白费。最怕的就是。到了领导要来视察的那一天。上级机关突
然一个电话打来,说是领导的行程有变。暂不去调研了。好几天的努力可就白费了,你说心里窝囊不窝囊。
这也是没有办法的事情,如果过一段时间领导想起来又要来调研了,你还要再来这么一套,反正是不论领导来不来都要准备,有
准备总比没有准备要好一点。所以说,领导的调研到此时就成为了
一个劳民伤财的活动了。
其实大家都很清楚,所谓的调研就是视察,只不过是换了一个名称好听而已。只有这样才更能体现出领导深入基层不脱离群众的意义来。
由于距离的问题。或者说其他方面的原因。一般的情况下领导
来的时候都是快要接近中午了。按照被视察单位精心设计好的路线
,走马观花的看一看,然后回到会议室,由被视察单位的领导对着稿子念一遍汇报材料。领导再表一下指示。整个调研活动也就结
束了。
至于领导能看到多少,现什么问题,这就不得而知了,反正
中午这场欢迎宴会是少不了的。吃饱了喝足了。总要安排个地方体
息一下,一觉醒来,也就到了领导应该打道回府的时候了。至于有
些领导还有没有其他的喜好,那就要根据具休情况再另做决定了。
所有的领导都知道,这样的调研是起不到什么作用的,但是。
大家都这样做。自己要是不做了,那就是脱离群众,对下级的工作不支持。再加上领导的工作又特别忙,在百忙之中能够抽时间下去
看看,那已经是很不错的了。又有谁会真的在意,领导究竟调研到
了多少真实的东西。
当然,领导调研结束后,一份简报是少不了的。经过那些秀才
们的妙笔生花,这份简报保证写的是非常不错的。领导在这次调研
当中现了什么问题。经过研究后。又准备要采取那些措施,一条
一条的,有事实有理论,还有解决问题的办法。如果你仔细的看一
看,这一份简报,基本上与领导在另一个地方调研的简报并没有太出
大的差别。只不过是换了个时间地点而已。
当然了,每一个领导视察的地方都有他的地方特色。如果到了
一个农业大县去视察,把工业大县的情况给写了上去,那可就热闹
了。问题是,那些秀才们长年累月的搞这些材料。他们会犯这种低
级的错误吗?又是办公室主任,又是秘书长的。层层把关。