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第677部分（第3页）

些问题说明。安江目前经济展的质量并不是很高，还面临着许多深层次的矛盾和问题。

针对这些问题。穆国兴在设想中明确指出：要加强城市各子系统共同展的必要保障。在企业层面。目前安江市正处于产业升级

、转变增长方式的关键阶段。需要从城市的角度充分利用城市资源

，利用城市品牌，参与国内外克争。

穆国兴还提出了城市大现模定制理念。这个理念就是要充分利

用城市整体克争优势，利用城市的品牌优势。为企业提供更大的展空间。从政府层面，城市大规模定制有利于地方政府把社会公众视为

消费者，从消费者利益出。为社会公众提供个性化的公共产品和服务。

城市大规模定制也走基于城币经济转型的一种政府行为方式的

变苹，是城市政府转变职能的客观要求。有利于政府从宏观的角度

出，由微观管理转向城市整体资源的掘、利用、经营；从而带

动城市经济社会的全面展。

从消费者层面。城市大规模定制有利于信息对称。村立以客户

为中心的理念，城市政府、企业、社会公众三者进行换位思考。从

消费者利益出，树立客户至上的理念。通过城市利益最大化来实现利益共赢。

从城市整体层面。城市大规模定制有利于提高城市竟争力，保

持和谐、可持续的展。通过开利用城市资源，扩大城市公共产

品的有效供给。不断改善城市的硬环境和软环境，完善城市功能，提升城市品位。塑造城市形象，增强城市的综合竟争力。

一千三百八十章城市品牌

穆国兴在这个设想中率先提出：城市大规模定制的外部环境分析，可分为宏观环境分析和微观环境分析，重点对社会公众和政策方面进行分析，通过对比分析制定出了安江今后展的战略目标。

（一）充分利用国内外环境变化所产生的机遇，及时避免环境变化所带来的挑战和威胁，清楚的认识到安江转型为经济中心、沿海开放城市和重要港口城市所面临的机遇和挑战，剖析国家宏观政策的影响，认真考察安江城市大规模定制的社会公众基础和资源条件，为制定安江城市大规模定制的经营战略奠定基础。

（二）制定促进宁波城市展的大规模定制经营战略。在城市的展过程中，城市大规模定制先应作为一种战略进行实施。城市大规模定制战略是一个城市展的方向和目标之一，包括城市大规模定制的总体目标、指导思想、原则等等。

城市大规模定制的策略则包括：产品和服务的定制化供给策略，即产品和服务种类及数量的决策；定制化需求策略，即市场需求、消费者心理、满意度等方面的决策；定制标准化策略，即为形成定制化产品和服务体系而进行的标准化过程；定制化促销策略，利用城市信息平台、广告、公共关系、营销推广等手段宣传、促销城市产品和服务的对策与措施；城市品牌形象战略，即通tifysystem（城市形象识别系统）的导人，全面提升城市形象的战略；跨城市合作展战略，即通过与国内外城市的合作，实现优势互补、提升城市的吸引力与辐射功能的战略。

（三）充分利用比较优势形成完整的城市产业链。产业与城市是一种相互依存的关系，形成完整的城市产业链，才能从大范围形成大规模定制的外部环境和定制标准。

利用比较优势形成完整的城市产业链，一是形成城市内部产业链，就是利用城市内部子系统之间的比较优势，形成上下游之间的产业链；二是形成跨城市产业链，立足于四大工程建设的机遇，在产业选择上重点在二产结构的升级换代、三产的大力展及新的经济增长点的培育上做文章，促进企业自主创新，提升产业核心竞争力。

这份城市转型的设想，确实是引起了袁保正极大的兴趣，穆国兴亲自给他的杯子里添了几水，他都没有注意到，这要放在平日里，那是根本不可能的事情。

袁保正一边看，一边在思考着，他平日里也自以为是一个很懂经济的干部，今天才真正领略到穆国兴这个在读经济学博士的厉害。也知道什么才是真正的懂经济。这么一份总揽全局，贴近实际，对安江进行了综合情况分析的报告，他袁保正是无论如何也写不出来的。

穆国兴又一次给袁保正的杯子里添水，这一次他终于注意到了：“穆书记，怎么能让你给我添水呢，这多不好啊！”

穆国兴笑了笑说道：“保正同志，你看你的，我刚才已经和应秘书讲过了，今天上午我推掉所有的安排，咱们两人专门就这个问题进行一下沟通。”

“穆书记，你在这份设想里，对安江的情况分析的很到位，有些问题我确实是没有注意到。特别是你对形成完整的城市产业链的设想，我认为非常好。二产结构的升级换代以及大力展三产，培育新的经济增长点的设想非常重要。”

穆国兴笑了笑说道：“你先看吧，全部看完了，我们再进行讨论。”

袁保正主动的给穆国兴的杯子里添了一点水，尽管杯子差不多都是满的了，但他还是要做出一种姿态来。

在这份材料的后半部分，穆国兴根据安江的实际情况，提出的具体着力点包括一下几方面：一是展高新技术产业。推动高新技术产业链建设，组织实施新材料、数控机床、光机电仪器、液晶光电等重大产业专项和重大科技专项，培育高新技术产业集群。

二是提升展临港工业。加强对石化、汽车、钢铁、船舶等行业重大关键技术的集中攻关，形成一批技术含量高、产业关联度大、整体带动性强的装备制造业龙头企业。

三是改造传统优势产业。推进纺织服装、家用电器等传统优势产业的技术创新和信息化改造