像算法这样的重大突破,经过评审委员会认定后,可以获得最高20%的额外配股。
不仅是千寻搜索这样,其他各公司也同样如此。
只要在技术上有重大突出表现,都会有额外的配股奖励。
当然,也可以选择现金奖励。”
听到这话,技术线的高管们纷纷露出满意的表情。
伊志华提问道:
“张生,销售岗的系数是1。0-1。5倍,浮动取决于业绩。
这个我们完全理解和支持。
但我想确认一下,这个业绩是只看搜索业务销售,还是包括我们启明系所有业务贡献?”
“当然是整个启明系!”张启明微笑道:
“整个千寻搜索,就是为启明系所有员工准备的奖金公司。
整个启明系所有的业务,都包含在考核之内。
根据业绩分配股份。”
随着马云飞,伊志华等人提问,会一时变得热闹起来。
所有人都开始参与提问,张启明一一为其解答。
曹思琪作为秘书,不停地记录着各方的意见。
经过两个多小时的激烈讨论,主要的争议点逐渐清晰起来。
技术岗与业务岗的系数差距、海外员工的地区系数、以及未来晋升员工的股份来源。
张启明一脸严肃的看向众人:
“我理解各位为自己团队争取利益的心情,但请记住,这个计划的核心目的是凝聚人心,不是制造矛盾。
我们必须把握好几个原则:
第一,贡献越大,回报越高。
第二,兼顾公平,促进协同。
第三,着眼未来,留足空间。”
张启明将曹思琪记录的问题仔细分析后,对最终方案做了调整。
技术岗加权系数区间调整为1。8-2。5倍,核心算法团队维持2。5倍上限。
销售岗业绩浮动范围扩大为0。8-1。8倍,激励强者,淘汰庸者。
海外员工地区系数细分五档,从发展中地区的0。8倍,到超高成本地区1。5倍。
未达到四级的员工,享受母公司特别年终奖,占千寻搜索利润的5%。
首次分配动用18%的分红权,预留12%用于明年及未来的分配。