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第987章 启明管理架构 企业就是学校（第1页）

启明系的各企业组织架构中，员工从底层升到最顶层共有12个主要职级。

1至3级是文秘与文员职级。

是启明以职级体系中的最低端。

主要由学校相对一般的文秘和文员组成。

工作内容主要负责组织各类活动，协助各级领导协调安排任务。

文秘的升级特点，与领导的升级直接挂钩，领导级别越高，其秘书级别也越高。

4至6级是应届生起点，根据学历依次是本科、硕士、博士。

工作1-5年，考核合格，可以升到七级以上。

7到9级员工，是高级工程师级别，工作5-10年，具备带团队能力。

10级员工是行业专家与管理层。

这些员工，从9级开始就需承担管理职责。

经过考核合格，才会升到10级。

11员工是高级别boss，属于启明系各公司决策层。

这个级别的员工，要么是启明科技内部事业群负责人，要么是各分公司总裁。

最高级别12级，那才是真正的大boss。

如马云飞、郑嘉豪、梁靖嵩…等人。

担任的是张启明旗下核心公司总裁，可以说只在张启明一人之下，只对张启明负责。

至于张启明自己，没有级别。

这些员工体系，并不包含流水线工人。

流水线工人可以做事，没有级别。

最底层的流水线工人和销售员，员工太多了，数百万工人，根本无法划分。

但是流水线工人该有的福利待遇，相比同行也是属于顶尖。

最底层的工人想要上升，张启明也没有把渠道封死。

设计了清晰的晋升通道，让员工有明确的职业发展目标。

只要你能通过考核，都能够晋升。

不过，其中的难度也不是一般的大。

特别是福利待遇最好的启明科技。

启明科技线下招聘的应届生起点就是本科学历。