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第973章 各电商被迫转变路线（第2页）

只是可能名声……”贝光头想到了一个办法，可又让他有些犹豫不决。

脸上一时间阴晴不定，不知道过了多久，目光变得坚定起来。

“全球还是穷人居多，恒河未来平台文化就是——让天下穷人都买得起商品。”

正在亚马逊总部视察的张启明，还不知道因为自己指导亚马逊的原因，给了罗伯和贝光头无穷的压力。

导致贝光头歪打正着，想出一招走穷人路线。

很有可能让恒河上拼夕夕路线。

真要是被贝光头干成，没准在未来，成为亚马逊最大的竞争对手。

同样没有选择完全跟随亚马逊的微软，在总裁罗伯的推动下，已经开始逐步让被沃尔玛吞并，走上o2o模式道路。

也很可能在未来，成为国美零售新的竞争对手。

ebay

在一场会议之后，同样确定了要跟进广告进展系统但也斩断了声像，新品类产品的手。

决定坚守二手商品市场。

不过，就算知道这些电商公司没有跟随亚马逊模式，张启明也并不会在意。

c2c模式和o2o模式，甚至可以说所有电商模式，最适合的就是华夏。

就是东瀛都比实体空心化的米国更有优势。

电商模式需要海量的实体商品供应链支持。

后世很多人不明白，国家为什么大力支持做电商。

而不是像海外东瀛、欧美一样坚守实体店。

实际上是不清楚，电商要发展起来的基础条件，恰恰是依赖海量的实体生产链。

实体工业种类越发达的国家，越适合发展电商。

后世，华夏和米国电商模式差异的本质核心，就是供应链结构。

华夏强大的、集群式的、毛细血管般渗透的制造业供应链，是催生和滋养淘宝、拼夕夕等c2cb2c平台繁荣的沃土。

米国缺乏这样的土壤，其全球进口的供应链模式，天然更适合大型品牌商和分销商。

从而塑造出以亚马逊b2c模式为主导的电商格局。

华夏拥有大量类似于“义乌小商品市场”和、“羊城服装市场”这类商品集合地市场采购的商品市场，

这些供应链网络，是c2c平台的天然引擎。

这不仅仅是一个个市场，而是一个高效、灵活、极度细分的制造业网络生态系统。

一个普通人想开网店，他可以去义乌逛一天，用很少的启动资金就能找到上百家供应商，小批量进货，甚至一件代发。

这种“就近采购”或“在线对接工厂”的便利性就是无可比拟优势。

后世华夏的供应链，能够以“天”为单位对市场趋势做出反应。

一个网红款式出现，供应链能在极短时间内模仿、生产、出货，并通过无数小商家铺满整个电商平台。

这种速度，在米国这种依赖全球进口的国家中，完全无法做到。

华夏这种供应链能生产出海量的、差异化的、非标准化的商品，完美契合c2c平台需要丰富度来吸引消费者的特点。

和淘宝一样c2c模式的米国ebay，为什么最大的业务是二手商品。

最根本的原因，二手商品不需要进口，本来就在他们本土。

要是像淘宝一样做新品，ebay的小商家，想卖新品，他很难“就近找到工厂”。

他需要面对的是从华夏进货的高昂门槛、漫长的海运时间以及巨大的库存风险。

这使得小商家在效率、成本和速度上完全无法与大型品牌商竞争。