微软要打价格战,我们就陪他打。
做了这么久的准备,不就是在等这一刻吗?”
“
boss说的对,我们必须应战。”波特林激动的说道:
“如果让微软用低价抢占市场,我们的用户会大量流失。”
“但是跟进降价,我们的损失比微软更大。”陈琳反对道:
“而且很多供应商,已经表示无法接受更低的供货价。”
众人争论不休时,赵家华仔细研究着微软的降价策略,突然发现一个有趣的现象。
就看是全面降价的背后,有不少产品是先涨价后降价。
实际降价并没有多少。
赵家华将分析结果投到大屏幕上:
“比尔的降价商品主要集中在电子产品和服装。
但生鲜和日用品降价,实际上是先涨后降,幅度很小。”
“这说明什么?”王磊不解。
“说明他们的资金有限,只能选择部分品类打价格战。”赵家华微笑道:
“那我们就要选择他们不敢降价的品类出手。”
赵家华看向波特林:“我们同样全面降价。
另外立即策划生鲜大促,所有生鲜产品降价30%。
同时推出每日必需品专区,价格要比微软低10%。”
“但是生鲜和日用品本来就是微利……”运营总监欲言又止。
“我们要打的就是心理战。”赵家华解释道:“消费者每天都要买生鲜和日用品,这些品类最能影响他们的购物决策。
我们的目的是要吸引更多用户,频繁使用我们的亚马逊进行购物。
培养他们的消费习惯。
电子产品虽然销售额高,但可能买了一次之后,下次要购买要很久之后。
但是生鲜用品,却可以让消费者天天购买。”
会议室所有人都若有所思的点了点头。
“就这么决定,立刻联系国美零售和合作超市。”赵家华拍板道。