c露b和costco还是两家独立公司,并且很多业务重合,是彼此最大的竞争对手。
两家公司前者在1980年上市,后者在1985年上市。
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c露b成立时间最早,在70年代中期就成立。
1985年已进入枫叶国市场,全球门店32家。
去年营收约70亿美元,由于采用的是会员制模式,净利润率只有约3%。
净利润约为2。6亿美元。
市值32亿美元左右。
costco成立时间比较晚,是在1983年成立。
几年下来,门店数量发展到25,主要布局在米国西北部。
costco去年营收约22亿美元,净利润0。9亿美元,市值约为13。5亿美元左右。
两家公司的利润率都差不多。
张启明收集的调查报告,
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c露b现任董事长索尔,持有30%股份,且年事已高。
大部分时间,都是由他儿子罗伯特代为打理。
只不过他这个儿子,对经营超市的兴趣不大。
大部分精力,都放在自己地产公司身上。
costco公司由辛尼加尔与杰弗里,两位创始人共同经营。
前者负责公司的具体运营,后者是投资人,主要负责提供资金。
1985年公司上市以后,辛尼加尔持有25%股份,杰弗里持有30%股份。
两人依旧牢牢的把控着costco公司控股权。
张启明经过仔细分析后,觉得这两家公司收购合并,可能性很大。
张启明主要的精力在科技上,可不想把自己时间浪费在经营零售超市上。
零售超市主要是他为旗下产品,设置的线下渠道。
开市客专注于服务中产阶级群体。
在未来会员数量会高达一个亿。
这些人都是有强大购买力。
启明科技产品,进入开市客,就相当于直接进入了1亿中产阶级群体眼中。
张启明打算将两家公司收购合并,加注资金,迅速在全球遍地开花。