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卓越管理者的行为准则
说话，即口头的语言交际，不但是人类有别于其他动物的主要标志之一，而且是人类数十万年来得以繁衍生息生存发展的一种重要手段。口才训练大师戴尔卡耐基说过一个人成功，约有15取决于专业知识，85取决于沟通能力发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。由此可见，在当今社会，拥有好口才绝对是一种非常重要必需的能力。卓越管理者说话之道 卓越管理者说话之道
《卓越管理者的行为准则》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序
- 第十章 八面玲珑管理者必知的社交口才
- 第九章 融洽关系管理者化解矛盾的语言技巧
- 第八章 摆正位置掌握与上层谈话的火候
- 第七章 情感互动管理者说话以情感人
- 第六章 布置任务管理者下达命令的语言艺术
- 第五章 惩前毖后管理者批评下属的说话艺术
- 第四章 赢在激励管理者激励下属的语言艺术
- 第三章 沟通艺术管理者必知的沟通技巧
- 第二章 口才出众语言魅力决定领导魅力
- 第一章 一呼百应管理者要有好口才
- 前言
- 前言
- 第一章 一呼百应管理者要有好口才
- 第二章 口才出众语言魅力决定领导魅力
- 第三章 沟通艺术管理者必知的沟通技巧
- 第四章 赢在激励管理者激励下属的语言艺术
- 第五章 惩前毖后管理者批评下属的说话艺术
- 第六章 布置任务管理者下达命令的语言艺术
- 第七章 情感互动管理者说话以情感人
- 第八章 摆正位置掌握与上层谈话的火候
- 第九章 融洽关系管理者化解矛盾的语言技巧
- 第十章 八面玲珑管理者必知的社交口才
- 前言
- 第一章 一呼百应管理者要有好口才
- 第二章 口才出众语言魅力决定领导魅力
- 第三章 沟通艺术管理者必知的沟通技巧
- 第四章 赢在激励管理者激励下属的语言艺术
- 第五章 惩前毖后管理者批评下属的说话艺术
- 第六章 布置任务管理者下达命令的语言艺术
- 第七章 情感互动管理者说话以情感人
- 第八章 摆正位置掌握与上层谈话的火候
- 第九章 融洽关系管理者化解矛盾的语言技巧
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