七月的潇湘,烈日炙烤,湿热难耐。
省政府会议中心的多功能厅内却是冷气充足,光影肃然。
“潇湘省组织制度改革务虚会”,这是一场并不寻常的会议。
按照常规,这类制度研讨,最多也就是组织部牵头,党委办配合,做做报告,谈谈经验,最后草草总结。
可这一次不一样。
发出会议邀请的,是潇湘省委主要领导赵建国和省长李一凡。
与会的,不只是省委组织部、纪委监委、人社厅、宣传部等核心系统干部,还包括来自人大、清华、复旦等高校的制度设计学者,甚至还有三家智库机构人员出席。
在一旁引发侧目最多的,是凡星智库的专席。
——那是一个由年轻面孔组成的队伍,女领队正是李晓薇。
此刻她一身浅蓝色西装裙,落座在智库区c位,手中翻着印有“制度实验体系初稿”的文件册。
这是潇湘省第一次正式邀请一家本地民营背景的智库,参与制度建构顶层设计。
也是她第一次,以“非官方身份”,站在权力制度构建的核心圈。
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会场前排,赵建国面无表情地扫过全场:“今天不是来听谁歌功颂德的。”
“潇湘要往前走,制度必须先迈出。”
“干部制度改革,组织部不是唯一的制定者,纪委不是唯一的把关者,群众和社会,也应该成为监督者。”
“今天的话题只有一个——未来,谁来决定官员的升迁?”
一瞬间,现场气氛微变。
不少坐在组织系统的干部心中一凛。
这句话的分量,意味着旧有的封闭系统,正在逐步被新逻辑瓦解。
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李一凡站起身,走到发言台前。
他没有稿子。
“潇湘想要变强,不是靠资源,靠的是人。”
“干部,就是制度的骨架。”
“可我们今天的骨架,出了很多问题——能干的升不上去,拍马屁的走得快;干实事的被埋没,编材料的拿高分。”
“我们要反过来——让制度保护真干的人,让透明吓退装样的人。”
“所以这一次,我们要尝试做一件全国都没做过的事:建立一个跨部门、跨组织、跨行业的‘共同评价体系’。”
“让数据说话,让群体说话,让系统说话。”
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发言结束,几乎无人鼓掌,但所有人都明白——这是变革的前奏。
而真正的碰撞,从分组讨论开始。
会议现场被分为四个圆桌工作组:
1。t组织组:由省委组织部、各市组织部长组成,代表传统权力系统。
2。t学术组:高校学者、研究员代表。
3。t智库组:以凡星智库为主,辅助外部智库与第三方机构。
4。t执行组:由纪委、政务数据局、发改委等构成。
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凡星智库所在的小组,第一个提出了核心建议: