-制定风险清单,明确风险因素、风险概率和风险影响。
####4。2风险应对
-**风险控制措施**:
-制定风险控制措施,例如,制定应急预案,购买保险等。
-例如,购买材料价格保险,规避材料价格波动风险。
-**风险监控**:
-定期监控风险因素,及时采取应对措施。
-例如,定期监测材料价格波动情况,及时调整采购计划。
---
###5。**合同管理与变更控制**
####5。1合同管理
-**合同条款**:
-明确合同条款,包括付款方式、违约责任、争议解决等。
-例如,签订详细的合同,明确材料价格、交货时间、付款方式等。
-**合同履行**:
-监督合同履行情况,确保合同条款得到遵守。
-例如,定期检查供应商的交货情况,确保材料质量和数量符合合同要求。
####5。2变更控制
-**变更申请**:
-任何变更都需要提交变更申请,说明变更原因、内容和影响。
-例如,客户提出设计变更,需要提交变更申请,并评估变更对预算和进度的影响。
-**变更审批**:
-变更申请需要经过审批,确保变更的合理性和可行性。
-例如,变更申请需要经过项目经理和客户的审批。
-**变更实施**:
-变更审批后,及时调整项目计划和预算,确保变更得到正确实施。
-例如,根据变更申请,调整施工图纸和预算清单。
---
###6。**团队管理与沟通**
####6。1团队建设
-**团队培训**:
-对项目团队进行培训,提高他们的成本意识和成本管理技能。
-例如,举办成本管理培训,讲解成本控制方法和技巧。
-**团队激励**:
-建立激励机制,鼓励团队成员积极参与成本控制。
-例如,设置成本节约奖,奖励在成本控制方面表现突出的员工。
####6。2沟通机制