现在?大部分厂子的管理模式都比较老旧,按时发工资,同薪同酬不同劳。
盛骄并不能改变太多,只是提出了一个绩效管理制度。
一个在?后世被打工阶级不断吐槽的“绩效”。
但站在?老板的角度上,绩效考核是一件很?有用,也很?合理的制度。
这种合理取决于绩效的公平公开和规则的规范性。
孟厂长?恍然大悟,很?快就找到了精髓所在?的地方。
设计了新的绩效规则,把所有人都纳入其中。
绩效这东西?开始实行之后,想多拿钱,就必须要完成工作?。
完成得越多,这个车间的绩效越高,月底的奖励就越多。
压力到了每个车间主任身上,也给了每个员工动力。
车间里的工人都开始骂娘:“他娘的,好不容易进了厂子,现在?这厂子还搞个绩效的东西?出来。”
“一开始只要踩着点完成工作?就能休息了,现在?休息的话就没钱拿。”
“要是拿得少了,回去又?要被婆娘骂。”
类似的话语在?各个车间都有出现,很?是寻常。
食堂阿姨赵婶子忍不住问:“盛厂长?,这个绩效是什?么东西?啊?俺也要弄吗?”
盛骄看了眼锅子里的白萝卜汤,说道:“食堂里的绩效就是每天?按时上班,不缺勤就好啊。”
赵婶子放下心来,说道:“俺的脑子没年轻人那么好使了,有的东西?都听不懂,不过这按时上班就对的,俺一直都是这样做的。”
盛骄笑着说:“没事的,婶子你正?常上班就好了,不会有什?么问题的。”
赵大婶舀了勺白萝卜汤给她,说道:“盛厂长?,今天?又?在?食堂打饭呢?不回家吃?”
她接过满满一碗白萝卜汤,解释道:“是啊,太忙了,家里都没时间煮饭菜。”
厂子里有人偷奸耍滑,也有人老实本分,心怀感?激。
赵婶子又?把勺子沉底,从里面捞出一大勺萝卜和一点瘦肉出来:“盛厂长?啊,冬吃萝卜夏吃姜,多次萝卜对身体好着你。”
盛骄拿过自?己沉甸甸的饭碗,告了两句谢才回去。
铁饭盆里装了汤,捂在?手上还暖呼呼的,倒也不冷。
游鹤鸣又?陷入了一种魔怔的状态,把家里的大小电器都给拆了一遍,又?给装回去。
一进屋子就是满屋子的零件。
但游鹤鸣还有分寸,会把零件都整齐摆好,不会随意乱放。
只是不同的零件被他整合在?一起,做出一些奇形怪状的东西?来。